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亲历创新感悟:创新是一种人生修行!
打印此文】【关闭窗口】 2018-4-27 23:46:26 作者:江伟华

什么是创新?恐怕仁者见仁智者见智!但有一点可以肯定的是,至今为止没有看到来自中国文化的版本。更多的创新概念来自于国外的教科书,这一点就说明,我们还处于发展阶段,远未到中国经济的强盛时代。

创新的认识,我也是循序渐进的,逐渐的熟悉和了解,从自发创新,到规划创新,再到指挥创新,最后到创新的基本理论和产业创新模型成形,每一次的经历都是一次脱胎换骨的过程,每一次认识的飞越,足以产生欣慰的愉悦。从而会形成自我独特的认识成果。

初识创新,我看到的是引进、模仿等概念表达。当初政府引导创新时,在理论层面是缺乏理论支撑的,因而,创新更多表达为文件和政策的方式去推动。这是理论方面的最初认识,缺乏精准的表述。后逐步过渡到制度创新、科技创新等方面。

随着创新实践的完善,我第一次使用了利益的重新分配机制来解释我所从事的创新工作。为什么要创新?创新的方式是什么?与原来有何不同。因为创新工作是从流通环节中开始,2007年的时候,提出了去中间环节,借助互联网电商概念的出现,使用了BBC模式进行重塑产业链。当时,在医药产业中的实践主要是通过减少药品中间流通环节来实现利益的重塑。形成药企、交易平台、药店/药房/消费者新型关系,在一站式服务平台上,药品直达终端,这种创新的模式不仅可以尝试探索降低药价,还在探索降价增效的新模式。流通环节的革命是中国流通产业领域后续陆续产生创新实践的地方,2007年后,专业市场的进一步电商化、垂直化、集散化形成了有效的创新成果。

随着创新实践工作的深入,给自己提出了一个全新的课题,如何颠覆自己的商业模式?1.0是可以从中间环节进行突破的,那么2.0怎么办?于是目光逐渐转向区域经济一体化、城市群经济、创新协同等领域。此时的珠三角已经遇到2008风暴的影响,于是制造业转型战略系列文章陆续出来,在这个过程中,在物流总体成本降低的情况下实现高效协同,那只有在城市群中寻找价值低洼的地方,建立科学的物流分拨配送体系,于是这一探索,对于推动平台型战略在中国市场的实施埋下了伏笔。随后,覆盖中国市场的七大中心战略布局,提出了市场的验证。

产品的大流通继续发展的趋势就是要求对终端的掌控。当时,针对营销创新,我提出的理论是:用最简单的方式直接掌握消费终端和销售终端,并且提出了消费终端和销售终端会出现融合的情况。在此之后,在电子药房、智慧药房的探索上,也证明了这一理论的正确性和前瞻性。

从创新的历程来看,这些创新理论从模糊的认识开始再到循序渐进的过程,先后长达十多年。由于对创新的研究一直进行,对创新如何定义再一次摆到了自己的面前。回顾历程,采用去现象看本质的方法,我给创新慎重进行了定义:创新是一种主动改变传统生产和组织生存习惯的行为,并实现超越过去实现可持续发展和利益的活动。

从大量的现实案例来看,企业之所以前景黯淡,经营中故步自封是最为重要的原因,更为重要的原因是市场已经发生了根本的变化,我们还依然用过时的传统去寻求发展。这种旧习不改变,就无法实现新的发展局面。实际上,这就是惯性思维、懒汉思维作祟,习惯因此把生意模式固化了,不再改变。

对于这次的创新的重新定义,在一段时间内,我还是比较认可的。从党的十八以来的国家创新经验,再到十九大的胜利召开和引领中国社会的变革,在创新的定义中,我注意到了应对增长性陷阱的问题,还注意到创新是一种新旧思维、发展习惯、团队进化对决的过程,在这个过程中,最大的风险会来自系统内和市场破坏者导致的塌陷,这一种新现象的出现,于是最新的定义表述为:创新是一种主动改变传统生产和组织生存习惯的行为,从新旧思维、发展习惯、团队进化对决的演变过程中始终能够实现正确牵引,并极力避免增长性乏力和发展动力中断,而且还是超越过去实现可持续发展和新利益循环来源活动的总和。

至此,我或许把创新的定义问题谈清楚了。所以,我的创新感悟是:创新是一种人生修行!不仅需要你具有持续的激情和耐心,还需要小心应对可能出现的突然爆发的崩盘事态。

从创新实践来看,创新过程中存在的崩盘现象通常有下列几个原因:

第一种,创新过渡依赖技术层面进行突破,忽略了制度变革。

第二种,在一个组织中,创新应当达成共识,避免因认识不统一,造成内部分崩离析,从而造成创新的中断。

第三种,创新需要持续的内生动力,需要团队具有某种使命感。当创新处于上升过程中,由于内生动力缺乏持续动力的机制设计,动力不足会造成创新的中断;

第四种,创新应当有一个关键人指挥,通过系统规划,来推动。当关键人与传统团队产生创新分歧时,若没有解决问题的机制和方法,创新也会中断。

第五种,创新方向与创新初衷产生了背离导致的中断。

第六种,公司战略层面的调整导致创新无法实施。

第七种,职业经理人的创新方案未被采纳或与公司最高层间没有达成共识,因而造成中断。

上述七种方式是创新中断的常见原因。从创新战略开始,我们就应该避免这些错误。

备注

江伟华,产业创新研究员、企业创新战略规划师,创新智库|乡村全面振兴与全域旅游融合智库、创新智库|中国休闲渔业创新智库、创新智库|海钓文旅智库创始人。创新智库出品的《乡村全面振兴中国策》、《海钓产业评论》、《京张冬奥营销评论》、《美好新海南投资决策参考》等自媒体主编。

现任中国休闲垂钓协会海钓分会秘书长、中国休闲垂钓协会海钓分会专家委员会秘书长。

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